產品的作業

Q1.請看工商時報或經濟日報或雜誌，提出成功的新產品例子。
個人淺見:
Apple iPhone 擁有 3.5 吋寬大彩色螢幕，且在機身上幾乎看不見任何鍵盤設計，也就是說，它最大的賣點在於其獨特的「Multi-touch」多點觸控技術，可直接用手指換頁。另外，超薄的 11.6 mm 更突顯出 Apple 之極至工藝設計水準。iPhone 內建平衡感應器，也就是當我們將 iPhone 旋轉至某個角度後，螢幕畫面便會從直式轉正到橫式，或是從橫式轉至直立式時，螢幕也將自動轉正成為直式顯示，iPhone 並會立即改變畫面中的比例或大小來符合螢幕尺寸，不必再點選螢幕上的某個 icon 才能轉正畫面。另外還有一個感光器，讓iPhone螢幕在強光下或昏暗環境下有不同的亮度，可以適當的節省 iPhone 的電力。-----------先進的功能，再加上完美的外表，很難讓人忽視它的存在




Q2.同上題的方法，提出新產品失敗的例子及成因。
個人淺見:
不知名的mp4,超大2.8吋TFT全彩觸控螢幕，影片畫質媲美DVD超清晰，One-Touch輕觸式操控面板，媲美iPhone耀眼時尚外型設計，支援MINI SD卡擴充儲存空間，電子書全螢幕12行顯示，3D環繞立體音效播放模式，內建高音質喇叭，可自由設定音場高低音設置。
即使搶搭先進科技的列車，只注重花俏的外表及標榜超多的附加功能，但是沒有良好的品質，還是無法在現今的市場中佔有一席重要的地位。





Q3.產品生命週期與消費者對新產品採用過程有何關係?
個人淺見:
產品的生命週期可分為四個時期,在第一個導入期,新產品發表及試用,在這時只是先行告知消費者市場中已經出現此

商品,同時並訂定商品價格及試用機制,通常一般消費者無法在這個時期擁有商品,第二個成長期,由於產品的單價較為

昂貴,通常消費者除非特別需要否則多半不會在這個週期採用產品,第三個成熟期,由於新產品技術已經發布會有更多

的廠商跟進產品,消費者的選擇更為多元,第四個衰退期,此時其他新產品已經接近導入階段,原本的產品會出清倉庫庫

存,消費者在此時購入的價格應為最低,但必須要承擔如果產品損壞可能無法維修的風險

Q4.消費者對新產品的採用過程在其他社會行為上是否有相似的例子?
個人淺見:
股票操作,房屋買賣

Q5.如果一個人是產品，本篇內容來進行產品茦略是否依然有效?
個人淺見:

以本篇內容來進行產品策略,能讓其他的人更加認識一個人,但個人認為產品很難依照各個不同族群兼顧所有的需求