2008年11月21日 星期五
2008年11月7日 星期五
網頁分析-迪士尼黑色世界
1.率先一賭黑色世界---短片廣告
首先先說明了新 的配置並且利用影片中人物演出之情節,藉以吸引遊客
2.門票及開放時間------說明進入園區的時間及價格
即提出購票優惠,讓遊客了解確實入園票價及如何購票可以有所折扣
3.全新驚嚇領域---------詳細介紹新園區的特色
實際帶領網頁參觀者進入新設施的實際使用狀況
4.下載黑暗力量---------下載桌布
應為置入型行策略,強迫消費者對園區產生興趣
5.好友送嚇--------------
利用網路郵件及手機簡訊方式企圖與消費者產生互動,並利用個人傳播之互動性,讓更多人產生興趣
6.賓客驚歷---------------進入園區的消費者剪影,藉著實際園區與遊客之互動情形,再次招攬更多消費者進入園區
由於此網頁之架構重點在於推出之活動所以訂立了活動之時間只有到11月1日為止,並且網頁
子頁多利用影片之模式讓遊客了解設施之實際作動情形,再者與消費者之互動其實稍嫌不足,若能夠再多出留言版之功能,能讓更多有過實地體驗的遊客上網頁留言,應該可以再增加其活動之說服性,整個網站之架構因稱為黑色世界所以多使用了黑色物件元素,以它其中的內容影片來,其實我覺得挺恐怖的,好像不大適合未滿18歲的小朋友觀賞,在進入頁面時應該可以先預先說明,前提可以增加其黑色世界之神秘感,再者可先預告內容多為驚奇聳動,還有剛剛有提到網頁多使用影片連結,這應該造成了伺服器的負擔,瀏覽網頁時速度其實會有些許遲滯,再來每一個子頁的內容好像多有重疊,若是將其重複設置之子頁進行精簡,應可再多出其他可利用的空間,可以利用多出來的空間進行周邊商品的傳播與導覽,或是進行網路預購,讓遊客可以未入園就先消費其周邊,我覺得黑色世界子網的關連性過高,雖然其設置均有闡述,但若是分開導覽會更為清楚。
1.率先一賭黑色世界---短片廣告
首先先說明了新 的配置並且利用影片中人物演出之情節,藉以吸引遊客
2.門票及開放時間------說明進入園區的時間及價格
即提出購票優惠,讓遊客了解確實入園票價及如何購票可以有所折扣
3.全新驚嚇領域---------詳細介紹新園區的特色
實際帶領網頁參觀者進入新設施的實際使用狀況
4.下載黑暗力量---------下載桌布
應為置入型行策略,強迫消費者對園區產生興趣
5.好友送嚇--------------
利用網路郵件及手機簡訊方式企圖與消費者產生互動,並利用個人傳播之互動性,讓更多人產生興趣
6.賓客驚歷---------------進入園區的消費者剪影,藉著實際園區與遊客之互動情形,再次招攬更多消費者進入園區
由於此網頁之架構重點在於推出之活動所以訂立了活動之時間只有到11月1日為止,並且網頁
子頁多利用影片之模式讓遊客了解設施之實際作動情形,再者與消費者之互動其實稍嫌不足,若能夠再多出留言版之功能,能讓更多有過實地體驗的遊客上網頁留言,應該可以再增加其活動之說服性,整個網站之架構因稱為黑色世界所以多使用了黑色物件元素,以它其中的內容影片來,其實我覺得挺恐怖的,好像不大適合未滿18歲的小朋友觀賞,在進入頁面時應該可以先預先說明,前提可以增加其黑色世界之神秘感,再者可先預告內容多為驚奇聳動,還有剛剛有提到網頁多使用影片連結,這應該造成了伺服器的負擔,瀏覽網頁時速度其實會有些許遲滯,再來每一個子頁的內容好像多有重疊,若是將其重複設置之子頁進行精簡,應可再多出其他可利用的空間,可以利用多出來的空間進行周邊商品的傳播與導覽,或是進行網路預購,讓遊客可以未入園就先消費其周邊,我覺得黑色世界子網的關連性過高,雖然其設置均有闡述,但若是分開導覽會更為清楚。
2008年11月4日 星期二
推廣的作業
從生活經驗中,自提兩個推廣問題,並提供可能的答案。
網路瀏覽之關鍵字搜尋
現在瀏覽廣告媒體時常常會在影片的片尾看到關鍵字搜尋,以網路為媒介,幫需要推廣商品的客戶二十四小時的提供給有需求的消費者,只是它的收費方式是以點選後就收費,假設消費者只是進行詢價的時候,假設消費者只是進行詢價然後又剛好在猶豫不決時,同一點選的次數增多不知是否會對商家成本造成困擾。
網路瀏覽之關鍵字搜尋
現在瀏覽廣告媒體時常常會在影片的片尾看到關鍵字搜尋,以網路為媒介,幫需要推廣商品的客戶二十四小時的提供給有需求的消費者,只是它的收費方式是以點選後就收費,假設消費者只是進行詢價的時候,假設消費者只是進行詢價然後又剛好在猶豫不決時,同一點選的次數增多不知是否會對商家成本造成困擾。
2008年10月3日 星期五
價格的作業
你有三項以上的二手產品 (請附數位照) 擬經由網路拍賣,提出可能定價方式,最好提出兩種以上的定價,並說明你的定價思維。
商品規格:
輸入總功率:1000 W
電壓:110 V
頻率:60HZ
容量約2.0公升
尺寸:28公分X25公分X14公分
容量:2公升
1. 可分離式無線電熱水壺
2.具過濾網,有效清除水垢
3.煮沸後自動關機,貼心的安全省電設計
4.過熱保護裝置,放心使用不怕出錯
5.7分鐘快速煮沸,生活更EASY
外觀9.9成新,功能正常,使用不到半年,原價1000,現在特價只要500元
使用不到半年,功能正常-----40%off
外觀9.9成新--------------------10%off
SONY P10 數位相機
500萬畫素的第一代產物
拍人拍風景都漂亮
還可以外接鏡頭
超值的功能性產品
外觀9.9成新,功能正常,使用不到半年,原價15000,現在特價只要5000元
使用6年,功能正常-----50%off
缺鋰電------------------再減2500
搖桿兩支
使用電腦打電動的利器
支援USB2.0傳輸快
多重控制鍵好貼心
外觀9.9成新,功能正常,使用不到兩個月,原價1000,現在特價只要500元
外觀9.9成新,功能正常,使用不到兩個月,非知名品牌-----50%off
商品規格:
輸入總功率:1000 W
電壓:110 V
頻率:60HZ
容量約2.0公升
尺寸:28公分X25公分X14公分
容量:2公升
1. 可分離式無線電熱水壺
2.具過濾網,有效清除水垢
3.煮沸後自動關機,貼心的安全省電設計
4.過熱保護裝置,放心使用不怕出錯
5.7分鐘快速煮沸,生活更EASY
外觀9.9成新,功能正常,使用不到半年,原價1000,現在特價只要500元
使用不到半年,功能正常-----40%off
外觀9.9成新--------------------10%off
SONY P10 數位相機
500萬畫素的第一代產物
拍人拍風景都漂亮
還可以外接鏡頭
超值的功能性產品
外觀9.9成新,功能正常,使用不到半年,原價15000,現在特價只要5000元
使用6年,功能正常-----50%off
缺鋰電------------------再減2500
搖桿兩支
使用電腦打電動的利器
支援USB2.0傳輸快
多重控制鍵好貼心
外觀9.9成新,功能正常,使用不到兩個月,原價1000,現在特價只要500元
外觀9.9成新,功能正常,使用不到兩個月,非知名品牌-----50%off
產品的作業
Q1.請看工商時報或經濟日報或雜誌,提出成功的新產品例子。
個人淺見:
Apple iPhone 擁有 3.5 吋寬大彩色螢幕,且在機身上幾乎看不見任何鍵盤設計,也就是說,它最大的賣點在於其獨特的「Multi-touch」多點觸控技術,可直接用手指換頁。另外,超薄的 11.6 mm 更突顯出 Apple 之極至工藝設計水準。iPhone 內建平衡感應器,也就是當我們將 iPhone 旋轉至某個角度後,螢幕畫面便會從直式轉正到橫式,或是從橫式轉至直立式時,螢幕也將自動轉正成為直式顯示,iPhone 並會立即改變畫面中的比例或大小來符合螢幕尺寸,不必再點選螢幕上的某個 icon 才能轉正畫面。另外還有一個感光器,讓iPhone螢幕在強光下或昏暗環境下有不同的亮度,可以適當的節省 iPhone 的電力。-----------先進的功能,再加上完美的外表,很難讓人忽視它的存在
Q2.同上題的方法,提出新產品失敗的例子及成因。
個人淺見:
不知名的mp4,超大2.8吋TFT全彩觸控螢幕,影片畫質媲美DVD超清晰,One-Touch輕觸式操控面板,媲美iPhone耀眼時尚外型設計,支援MINI SD卡擴充儲存空間,電子書全螢幕12行顯示,3D環繞立體音效播放模式,內建高音質喇叭,可自由設定音場高低音設置。
即使搶搭先進科技的列車,只注重花俏的外表及標榜超多的附加功能,但是沒有良好的品質,還是無法在現今的市場中佔有一席重要的地位。
Q3.產品生命週期與消費者對新產品採用過程有何關係?
個人淺見:
產品的生命週期可分為四個時期,在第一個導入期,新產品發表及試用,在這時只是先行告知消費者市場中已經出現此
商品,同時並訂定商品價格及試用機制,通常一般消費者無法在這個時期擁有商品,第二個成長期,由於產品的單價較為
昂貴,通常消費者除非特別需要否則多半不會在這個週期採用產品,第三個成熟期,由於新產品技術已經發布會有更多
的廠商跟進產品,消費者的選擇更為多元,第四個衰退期,此時其他新產品已經接近導入階段,原本的產品會出清倉庫庫
存,消費者在此時購入的價格應為最低,但必須要承擔如果產品損壞可能無法維修的風險
Q4.消費者對新產品的採用過程在其他社會行為上是否有相似的例子?
個人淺見:
股票操作,房屋買賣
Q5.如果一個人是產品,本篇內容來進行產品茦略是否依然有效?
個人淺見:
以本篇內容來進行產品策略,能讓其他的人更加認識一個人,但個人認為產品很難依照各個不同族群兼顧所有的需求
個人淺見:
Apple iPhone 擁有 3.5 吋寬大彩色螢幕,且在機身上幾乎看不見任何鍵盤設計,也就是說,它最大的賣點在於其獨特的「Multi-touch」多點觸控技術,可直接用手指換頁。另外,超薄的 11.6 mm 更突顯出 Apple 之極至工藝設計水準。iPhone 內建平衡感應器,也就是當我們將 iPhone 旋轉至某個角度後,螢幕畫面便會從直式轉正到橫式,或是從橫式轉至直立式時,螢幕也將自動轉正成為直式顯示,iPhone 並會立即改變畫面中的比例或大小來符合螢幕尺寸,不必再點選螢幕上的某個 icon 才能轉正畫面。另外還有一個感光器,讓iPhone螢幕在強光下或昏暗環境下有不同的亮度,可以適當的節省 iPhone 的電力。-----------先進的功能,再加上完美的外表,很難讓人忽視它的存在
Q2.同上題的方法,提出新產品失敗的例子及成因。
個人淺見:
不知名的mp4,超大2.8吋TFT全彩觸控螢幕,影片畫質媲美DVD超清晰,One-Touch輕觸式操控面板,媲美iPhone耀眼時尚外型設計,支援MINI SD卡擴充儲存空間,電子書全螢幕12行顯示,3D環繞立體音效播放模式,內建高音質喇叭,可自由設定音場高低音設置。
即使搶搭先進科技的列車,只注重花俏的外表及標榜超多的附加功能,但是沒有良好的品質,還是無法在現今的市場中佔有一席重要的地位。
Q3.產品生命週期與消費者對新產品採用過程有何關係?
個人淺見:
產品的生命週期可分為四個時期,在第一個導入期,新產品發表及試用,在這時只是先行告知消費者市場中已經出現此
商品,同時並訂定商品價格及試用機制,通常一般消費者無法在這個時期擁有商品,第二個成長期,由於產品的單價較為
昂貴,通常消費者除非特別需要否則多半不會在這個週期採用產品,第三個成熟期,由於新產品技術已經發布會有更多
的廠商跟進產品,消費者的選擇更為多元,第四個衰退期,此時其他新產品已經接近導入階段,原本的產品會出清倉庫庫
存,消費者在此時購入的價格應為最低,但必須要承擔如果產品損壞可能無法維修的風險
Q4.消費者對新產品的採用過程在其他社會行為上是否有相似的例子?
個人淺見:
股票操作,房屋買賣
Q5.如果一個人是產品,本篇內容來進行產品茦略是否依然有效?
個人淺見:
以本篇內容來進行產品策略,能讓其他的人更加認識一個人,但個人認為產品很難依照各個不同族群兼顧所有的需求
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